狠抓商务出效益 强化管理促发展

                      ——装饰公司举办商务合约管理培训班

   为贯彻落实局商务合约研讨会精神，规范公司商务合约管理，提高成本管理水平，装饰公司于4月28至29日举办商务合约管理培训班，局总经济师黄刚应邀为培训人员授课。公司领导班子成员、各级商务管理人员及长沙片区项目经理等60人参加了培训。

    培训班上，黄刚总经济师首先传达了局商务合约管理研讨会精神；其次就项目风险管理、成本管理从理论与实践的结合上作了深入浅出的讲解和阐述，使培训人员受益匪浅。

为期两天的培训，内容丰富，形式多样，既是一次大型专业培训，又是一次商务经验交流。公司副总经理、总经济师罗军在主题讲话中提出三项要求，要以加强商务管理为手段，提升企业运营水平；要以成本管理为中心，提升项目盈利水平；要以效益为导向，提升项目经理商务技能。公司总会计师毛健以企业财务报表解读及企业税务管理为重点进行讲授，旨在帮助商务人员掌握财务基础知识。公司副总经济师邓永正就公司商务管理工作的定位、项目全过程商务运作及管理、公司成本管理办法进行了详细讲解。相关人员就门窗、幕墙及内装工程的全过程商务运作进行经验交流和案例分析。

公司总经理王爱卿对培训班作了总结讲话。一是对公司举办商务合约管理培训班的背景、目的和意义作了深刻的阐述；二是对培训的方式、授课内容及学习效果给予了充分肯定；三是对公司下一步商务合约要从夯实基础，强化管理；全力推动，坚持不懈；增强素质，提升水平；以商务工作的有效推进拉动各项管理工作再上台阶，从而确保“成本管理年”取得丰硕成果等方面提出了明确要求。（商务合约部） 

局总经济师黄刚授课

公司总经理王爱卿 总结讲话

公司副总经理、总经济师罗军做主题讲话

公司总会计师毛健讲授财务基本知识

公司副总经济师、商务合约部经理 邓永正讲解商务知识

西南分公司商务合约经理肖江平就门窗项目全过程商务

运作交流经验

公司商务合约部成本主管 龚银珍就幕墙项目全过程商务运

作交流经验

培训会现场

与会人员认真听讲

全体与会人员合影