近期，为进一步理清内部管理，盘点好年度工作，公司总部相继召开部门工作会议。公司各部门根据年初工作安排，结合部门量化指标及个人岗位指标，逐一梳理排查，全面总结分析，并以通报方式公布情况。在会上，各部门还就工作的不足提出具体措施和建议，形成会议纪, 逐一落实，在年终前要抓重点、突难点，确保各项工作在“两节”前平稳推进。各部门分管领导也参加了部门会议，并就下一步工作开展提出具体要求。
    公司总部在会议沟通的基础上，坚持加强计划工作，各部门经常性地思考工作职能，主动分解压力，保障全年工作有序推进。（综合办）